व्यवस्थापन पातळी सुधारा आणि उच्च दर्जाच्या विकासाकडे पुढे जा.

उच्च-गुणवत्तेची निर्मिती करण्यासाठी उच्च-गुणवत्तेचे बांधकामटंगस्टन कार्बाइड उत्पादनेसोपं नाही, घोषणाबाजी करून यश मिळू शकतं.ऑर्डर समान आहेत, ज्यामध्ये बर्याच बॅच आहेत, बहुतेक नॉन-स्टँडर्ड आकार आहेत, ज्यासाठी अधिक मेंदूची आवश्यकता आहे, सखोल संशोधन, विकासाचा अभाव, संशोधन आणि विकास, ऑर्डरकडे एक नजर टाकण्यासाठी मनात एक चित्र आहे.मॅरेथॉनमधील धावपटूंप्रमाणे आपण चटकन चालले पाहिजे, वेगाने धावले पाहिजे, दोन्ही मैदानावर, आक्रमक, पण लक्ष्य चावणे, शांत आणि आत्मविश्वासपूर्ण धोरणात्मक दृढनिश्चय राखणे, ढिलाई न करता क्षणभर, न थांबता चरण-दर-चरण, एक पकडण्यासाठी एकाने, हजार मैलांपर्यंत लहान पावले जमा करा, मोठ्या विजयासाठी लहान विजय जमा करा.

फायद्यासाठी व्यवस्थापनाला.व्यवस्थापन पद्धती, कसे बदलायचे हे महत्त्वाचे नाही, कर्मचारी पहा, सहकाऱ्यांकडे पहा, एक किंवा दोन जाणून घेण्यासाठी नेतृत्व पहा.व्यवस्थापन काहीतरी कठोर आहे, नायक यांच्यातील फरक, सहाय्यक भूमिका, एकमेकांच्या विरोधात काम करू शकत नाही, आणि सभेचा आत्मा, विभाग एक गोंधळ, एक विखुरलेली वाळू, कारण ते अजूनही संघटनात्मक रचनेत आहे, परंतु देखील दिग्दर्शकाच्या पदावर, ताकद आणि कमकुवतपणातील संबंधांचे अचूक विश्लेषण, वैयक्तिक भावना फेकून, प्रमुख अधिकारी घेऊ शकत नाही?नेहमी घ्या म्हणू शकत नाही, लिहू शकत नाही, बोलता येईल अशा गोष्टींची गणना करू शकत नाही, स्वतःच्या छोट्या आवडीनुसार गोष्टी सांगू शकत नाहीत, वळणानुसार तुमच्यापासून दूर राहा आणि चांगले करा.

थोडक्यात, आपल्याला बलाढ्य लोकांसोबत शर्यत करण्याचे धाडस दाखवावे लागेल, त्यापेक्षा उत्कृष्ट, वेगवान स्पर्धा, जगातील अव्वल लोकांशीटंगस्टन कार्बाइडखांद्यापेक्षा वनस्पती.लाल झेंडे घेऊन जातील, प्रगत लढले जातील आणि प्रथम जिंकले जातील, या आत्मविश्वासाने आणि दृढनिश्चयाने, टप्प्याटप्प्याने, स्थिरपणे, आणि दीर्घकाळ आम्ही कंपनीच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासास प्रोत्साहन देत राहू. लांब पल्ल्यापर्यंत स्थिर रेषेचे बांधकाम.